【二三线市场】卫企电商模式陷入尴尬境地

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   卫企电商模式陷入尴尬境地

互联网带来的不仅仅是商业模式转变，也是市场战线的转移，对于卫浴企业来说，过去专卖店等很难入驻或者说心有余而力不足的二三线市场，在电商模式的冲击下也显得更加容易到达，不少的卫浴企业都看重其中商机着手转型，可效果并没有想象中好，卫浴电商陷入尴尬境地。

部分企业无法清晰定位盲目转型

电商的潮流之下不少的卫浴企业只是知道电商很赚钱就纷纷的开启“电商模式”，其实并不知道钱从何处来，尽管都是电商市场但每个企业每款产品都是存在定位差异的，盲目转型只能自食恶果。正如当自媒体刚刚兴起之时的人人网，开始非常火爆，却在激烈的竞争下转型失败成为一代新媒体换代的牺牲品，由于定位过于宽泛，随着见推广，主要用户为大学生群体的人人网，也无法像以前一样专注于服务这部分人群。步入社会的老用户无法在人人上与同事联系、正在使用的学生用户又无法获得差异化的服务和体验，这让人人网的用户持续流失。卫浴企业亦是如此，做产品一定要注重用户的使用场景，盲目的转型把控不住消费者的需求点只是自娱自乐而已。

踌躇不前错失良机

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