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【二三线市场】橱柜企业深入二三线市场需调整品牌战略

ersanxianshichang】2010-11-20发表: 橱柜企业深入二三线市场需调整品牌战略
橱柜行业经过二十多年的发展,取得了一些喜人的成绩,形成了一批知名的品牌橱柜,大大小小的橱柜企业蜂拥而现,争夺橱柜市场这块大蛋糕依然被各企业所乐道。一方面随着城市房产建设趋于饱和,一线大城市的

    橱柜企业深入二三线市场需调整品牌战略

橱柜行业经过二十多年的发展,取得了一些喜人的成绩,形成了一批知名的品牌橱柜,大大小小的橱柜企业蜂拥而现,争夺橱柜市场这块大蛋糕依然被各企业所乐道。一方面随着城市房产建设趋于饱和,一线大城市的橱柜产品需求逐渐饱和,另一方面国家改革开放政策不断深化,广阔的二三级城市让橱柜企业看到一片大好商机。从目前中国橱柜行业整体市场竞争现状可以看出,橱柜市场竞争已经日渐成熟,橱柜一线城市已经不是品牌橱柜争夺的重点,今后的橱柜市场争夺焦点将转向二三线城市。

作为橱柜行业最晚涉足的二三线城市,橱柜市场未得到充分的开发,市场份额主要被地域性品牌橱柜占据。甚至一些边缘城镇,橱柜企业还从未涉足,品牌橱柜市场利用率为零。二三级市场虽然经济水平较低,消费能力相对较小,消费者购买力低,但市场容量巨大,具有很大的市场潜力。同时,行业市场操作规范不比大城市,橱柜销售成本远低于一线市场。更主要二三线城市受国家宏观的调控政策和金融危机的影响较小,既得利益比较稳定。

二三线市场橱柜竞争非常复杂,地域性橱柜企业林立,各自为政。品牌橱柜想进入市场,需要认清形势,调整产品销售策略,做好长期攻坚战的准备。

产品优势

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